ОСК определила победителей программы по формированию кадрового резерва
В "Объединённой судостроительной корпорации" (ОСК) завершился первый поток корпоративной программы по формированию и развитию кадрового резерва "ОСК.Траектория роста". Подробности Sudostroenie.info рассказали 15 апреля в пресс-службе корпорации.
Участниками проекта стали молодые рабочие основного производства судостроительных и судоремонтных предприятий корпорации. В финальном этапе ‒ "Лидер у дОСКи" – приняли участие 60 финалистов, представители предприятий из разных регионов страны. Всего на старте программы заявки подали более 500 молодых рабочих. Участники прошли трёхэтапный отбор, обучение, стажировки, реализацию индивидуальных и командных проектов.
Заместитель генерального директора ОСК по развитию и операционной эффективности Сергей Бондаренко, открывая заключительный этап программы, зачитал приветственное обращение генерального директора ОСК Андрея Пучкова к участникам и отметил, что проект стал важным шагом в развитии системы подготовки внутреннего кадрового резерва корпорации:
Финалисты защищали командные проекты, ориентированные на решение практических задач и повышение эффективности производственных процессов. При оценке работ учитывались прикладной характер предложений, потенциальный эффект для производства и качество командного взаимодействия.
«Ключевым преимуществом корпоративной программы "ОСК.Траектория роста" является возможность молодым перспективным рабочим заявить о себе и получить необходимые компетенции для дальнейшего карьерного роста», – отметила директор департамента по управлению персоналом ОСК Юлия Оганезова.
В первом потоке программы "ОСК.Траектория роста", стартовавшего в августе 2025 года, приняли участие сборщики корпусов металлических судов, слесари-монтажники судовые, электромонтажники, сварщики, токари, фрезеровщики, операторы станков с ЧПУ, маляры и другие рабочие ключевых профессий.
Победителями стали 30 работников предприятий группы ОСК: Адмиралтейские верфи, СПО "Арктика", Балтийский завод, Выборгский судостроительный завод, Пролетарский завод, Северная верфь, Севмаш, Средне-Невский судостроительный завод, Южный центр судостроения и судоремонта, Прибалтийский судостроительный завод "Янтарь", 33 судоремонтный завод.
Финалисты и победители программы получают возможности для карьерного развития: включение в кадровый резерв предприятия, приоритетное рассмотрение при назначении на вышестоящую должность, а также, при необходимости, получение образования, добавляют в корпорации.
Фото: ОСК
Участниками проекта стали молодые рабочие основного производства судостроительных и судоремонтных предприятий корпорации. В финальном этапе ‒ "Лидер у дОСКи" – приняли участие 60 финалистов, представители предприятий из разных регионов страны. Всего на старте программы заявки подали более 500 молодых рабочих. Участники прошли трёхэтапный отбор, обучение, стажировки, реализацию индивидуальных и командных проектов.
Заместитель генерального директора ОСК по развитию и операционной эффективности Сергей Бондаренко, открывая заключительный этап программы, зачитал приветственное обращение генерального директора ОСК Андрея Пучкова к участникам и отметил, что проект стал важным шагом в развитии системы подготовки внутреннего кадрового резерва корпорации:
Финалисты защищали командные проекты, ориентированные на решение практических задач и повышение эффективности производственных процессов. При оценке работ учитывались прикладной характер предложений, потенциальный эффект для производства и качество командного взаимодействия.
«Ключевым преимуществом корпоративной программы "ОСК.Траектория роста" является возможность молодым перспективным рабочим заявить о себе и получить необходимые компетенции для дальнейшего карьерного роста», – отметила директор департамента по управлению персоналом ОСК Юлия Оганезова.
В первом потоке программы "ОСК.Траектория роста", стартовавшего в августе 2025 года, приняли участие сборщики корпусов металлических судов, слесари-монтажники судовые, электромонтажники, сварщики, токари, фрезеровщики, операторы станков с ЧПУ, маляры и другие рабочие ключевых профессий.
Победителями стали 30 работников предприятий группы ОСК: Адмиралтейские верфи, СПО "Арктика", Балтийский завод, Выборгский судостроительный завод, Пролетарский завод, Северная верфь, Севмаш, Средне-Невский судостроительный завод, Южный центр судостроения и судоремонта, Прибалтийский судостроительный завод "Янтарь", 33 судоремонтный завод.
Финалисты и победители программы получают возможности для карьерного развития: включение в кадровый резерв предприятия, приоритетное рассмотрение при назначении на вышестоящую должность, а также, при необходимости, получение образования, добавляют в корпорации.
Фото: ОСК