Культура отмены в компании зарождается в переговорке

Александр Дианин-Хавард в книге Семь пророков. Мировая катастрофа и грядущее возрождение пишет, что современный мир держится на трех столпах: субъективизме Декарта, сентиментализме Руссо и тоталитаризме Ницше, последовательно породивших друг друга. Для многих компаний это звучит пугающе узнаваемо.Сначала в переговорке появляется субъективизм: у каждого своя правда, а у первого лица особенно.Потом подтягивается сентиментализм: главное не то, что верно, а то, что приятно чувствовать.А дальше возникает мягкий тоталитаризм: кто мешает общему правильному общему самочувствию, тот становится лишним.Отмена редко начинается с лозунгов чаще с удобства.Кто-то задает неприятный вопрос, портит бодрое настроение, сомневается в очевидном , не разделяет общего подъема. После этого в воздухе появляется простая мысль: зачем нам здесь этот человек, если он мешает двигаться, чувствовать единство и верить в правильный курс?Как как бывает в компании развивается культуры отменыУ главы компании есть любимая повестка: ...