Президент ТПП РФ Сергей Катырин рассказал о состоянии мебельной промышленности
123
Мебельный рынок в России вырос более чем на 80% за последние пять лет. Об этом рассказал президент Торгово-промышленной палаты РФ (ТПП РФ) Сергей Катырин. По его словам, эта отрасль стала ведущей в лесопромышленном комплексе страны. В течение предыдущего года мебельная промышленность выросла на семь процентов, о чем говорят данные сразу нескольких исследовательских центров. Это отрасль стала одной из самых быстрорастущих. По расчетам экспертов, в производстве мебели работают порядка 25 тысяч производителей, представляющих в основном малый бизнес. Объем мебельного рынка в прошлом году достиг 522 миллиардов рублей, и это максимальный показатель для отрасли. В натуральном выражении он составляет почти 76 миллионов единиц. Рынок этой категории можно разбить на три сегмента. Мебель для жилья — примерно половина от указанного объема. Коммерческая мебель — треть. И офисная мебель — оставшаяся часть. Многие российские производители сегодня работают в основном на отечественном сырье и стараются использовать отечественную фурнитуру. Этот подход позволяет не зависеть от поставок из зарубежных стран. При этом производители вынуждены закупать импортное высокотехнологичное оборудование. По словам исполнительного директора мебельной компании «Стандес» Алексея Марина, на сегодняшний день используется примерно 20% российских станков, 10–15% европейских, а остальные потребности покрываются китайскими. В ТПП РФ знают об этой проблеме и предлагают варианты ее решения. По словам Катырина, организация могла бы стать платформой для диалога производителей оборудования и мебельщиков. В ТПП РФ отработан механизм взаимодействия с государственными институтами поддержки бизнеса, есть опыт привлечения инвестиций в реальное производство, пояснил Сергей Катырин. Зависимость от импортных технологий — лишь одна из проблем для российских производителей мебели. Среди других вызовов — конкуренция с зарубежными игроками. Впрочем, доля западного импорта падает. Например, поставки из Италии и Германии за прошлый год сократились втрое. В 2024 году они составили примерно 30 миллиардов рублей — это 6% всего рынка. Чуть меньше четверти продаж (24%) — у Белоруссии и Китая. А большая часть — 70% российского рынка — уверенно принадлежит отечественным игрокам. Несмотря на все сложности, российский рынок мебели остается стабильным и надежным. В этом году, по прогнозам аналитиков, компании смогут нарастить производство и побить в количественном выражении рекорд 2024 года, прибавив 10%. Почему же спрос на мебель не падает и какие подходы выработали компании? На эти вопросы ответили производители. В частности, директор по маркетингу компании Hoff Юлия Мещерякова рассказала, что сегодня средняя площадь квартиры снижается и потребители стараются использовать жилое пространство как можно эффективнее. Последние годы растет спрос на кастомизацию жилого пространства, уверены эксперты отрасли. Индивидуальный дизайн-проект могут позволить далеко не все. Hoff решил проблему модульной мебелью, для чего нужен полный цикл производства. Мещерякова отметила, что их компания не только реализует, но и создает и выпускает мебель на четырех предприятиях в Москве, Краснодаре, Кургане и Ульяновске. Она рассказала, что в ассортименте есть модульная мебель, которая состоит из готовых элементов. Покупатель собирает нужные элементы как конструктор и в итоге сравнительно быстро и недорого получает уникальную композицию, исходя из индивидуальных запросов, рассказала Мещерякова. Hoff первым запустил собственное мобильное приложение, с помощью которого можно получить видеоконсультацию, запросить экспресс-дизайн и сделать заказ. Вместе с сайтом всего на электронную коммерцию приходится примерно треть всех продаж. Этот канал популярен у молодёжи. Остальная часть сделок — в привычной рознице. Вместе с тем, добавила Мещерякова, живое общение с человеком всегда будет очень полезным, особенно когда речь идет об установке больших мебельных конструкций. Сопровождение продавца важно, когда покупатель приобретает, например, кухню, гостиную, спальню, то есть то, что не покупают каждый день. Директор по маркетингу компании «Лебер» Игорь Шаповалов отметил, что компании важно, чтобы человек один раз деньги вложил в мебель и больше на этот канал не тратился. Люди ценят долговечность, сказал он. Принцип многомодульности лежит в основе флагманского продукта компании — так называемой бенч-системы. Как рассказал Шаповалов, она предназначена для нескольких рабочих мест, при этом бенч-систему можно расширять до бесконечности. Она также бывает разных форм, что позволяет экономить не только пространство, но и деньги. Добавить одно рабочее место в модульную систему значительно проще и дешевле, чем оборудовать новое рабочее место с нуля, покупая целый комплект мебели. При этом мебель изготовлена на металлокаркасе, поэтому ее можно собирать и разбирать много раз без риска повредить, добавил Шаповалов. Он также прокомментировал финансовые успехи компании. По его словам, ее оборот за год вырос втрое. Во многом это обусловлено внедрением инноваций. Долю автоматизации производства повысили до 50%, что позволило фабрике снизить издержки и ускорить сборку фурнитуры. В собственности — пять современных лазерных станков с числовым управлением, и за счет этого все конструкторы могут вносить в модель изменения прямо в процессе. То есть предприятию не требуется привлечение большого количества людей, рассказал Игорь Шаповалов. Оборудование с числовым управлением работает и на собственном производстве компании «Стандес», которая уже 25 лет выпускает коммерческую мебель. Такой станок стоит около четырех миллионов рублей. Экономия компании при этом составляет около 700 тысяч рублей ежемесячно. Основной формат работы компании — магазин под ключ. Он требует полного контроля над производством. И всё это выполняется на собственной площадке. Об этом рассказал Алексей Марин. В прошлом году компания решила изменить экономическую модель и вложиться в собственное оборудование, при этом отказавшись от аренды помещений. На всё ушло около четырехсот миллионов рублей. Оборот вырос на 25% — до 450 миллионов рублей, хотя годом ранее был лишь 360 млн, добавил он.