TON Foundation представил Society DAO, новую модель управления в криптовалютной экосистеме
0
За последний год сообщество TON пережило значительный рост, и The Open Network (TON) Foundation находится в авангарде этой эволюции. Теперь фонд делает важный шаг в сторону децентрализации, запуская Society DAO — модель управления, направленную на расширение возможностей членов сообщества по участию в процессах принятия решений.
Society DAO представляет собой конкурентную, прозрачную структуру, которая поддерживает цель TON стать лидером в блокчейн-пространстве путем децентрализации управления и демократизации доступа к ресурсам.
Society DAO представляет собой конкурентную, прозрачную структуру, которая поддерживает цель TON стать лидером в блокчейн-пространстве путем децентрализации управления и демократизации доступа к ресурсам.
С момента своего создания сообщество TON было привержено идее децентрализации, а валидаторы и разработчики совместно работали над поддержанием целостности сети. TON Foundation стимулировал развитие бизнеса, оставаясь верным своей приверженности децентрализованному и ориентированному на сообщество подходу. Эта приверженность привела к созданию модели Society DAO, призванной способствовать децентрализации, предоставляя членам сообщества больший контроль над развитием и направлением экосистемы.
Новая модель управления поощряет конкуренцию и саморегулирование, решая проблемы, с которыми часто сталкиваются блокчейн-сети L1. Многие блокчейн-платформы опираются на централизованные фонды, которые концентрируют ресурсы, потенциально создавая узкие места и ограничивая инновации. Подход Society DAO, ориентированный на сообщество, направлен на устранение этих барьеров, позволяя командам добиваться успеха независимо от прямой поддержки фонда.
Одной из главных особенностей Society DAO является ее направленность на демократизацию доступа к капиталу и развитие конкуренции внутри экосистемы. Распределяя ресурсы с помощью открытых и прозрачных механизмов, Society DAO гарантирует, что проекты будут вознаграждаться по результатам работы, позволяя им получать финансирование и признание на основе заслуг, а не централизованного влияния. Такая система поощряет инновации, когда несколько команд работают в рамках одной категории для достижения общих целей, что приводит к созданию более динамичной и конкурентоспособной экосистемы.
Фонд также внедряет «Принцип конкуренции», согласно которому в каждой категории должно быть поддержано не менее двух проектов, чтобы создать среду, в которой независимые команды могут конкурировать на равных. Это снижает риск возникновения единой точки отказа и повышает устойчивость экосистемы, поскольку конкуренция стимулирует инновации и гарантирует, что пользователи получат выгоду от разнообразных решений.
Первоначальные цели Society DAO включают в себя позиционирование TON как шлюза для реальных криптовалютных приложений, создание TON как стабильного и масштабируемого блокчейна, а также расширение сообщества разработчиков и пользователей на рынке суперприложений. К началу 2025 года Society DAO поделится ключевыми инициативами по достижению этих целей, приглашая сообщество к участию и руководству.
С появлением Society DAO компания TON делает шаги в сторону более децентрализованного будущего, где члены сообщества активно формируют экосистему. Эта инновационная модель не только укрепляет структуру TON, но и закладывает основу для долгосрочного успеха, приближая сообщество TON к выполнению своей миссии — стимулированию принятия криптовалюты и преобразованию пространства блокчейн.
Недавно мы писали, что число пользователей блокчейна TON превысило 100 млн. Достижение подчеркивает успешные усилия TON по интеграции технологии блокчейна с платформами массового рынка, такими как Telegram, у которого более 800 миллионов активных пользователей.