70 лет — не приговор. Где востребованы возрастные специалисты
Прирост на 5,9% за год: численность работающих россиян старше 70 лет достигла 342 тысяч человек, свидетельствуют данные аудиторско-консалтинговой сети «Финэкспертиза». Такой рост занятости среди граждан старшего поколения фиксируется на фоне дефицита кадров и увеличения продолжительности жизни. Реально ли найти работу после пятидесяти, а тем более в семьдесят, как преодолеть проблему эйджизма на рынке занятости — разбираем на aif.ru.
Куда берут «серебряных» кандидатов
Анализ откликов на резюме на крупной рекрутинговой платформе показывает: работодатели чаще всего рассматривают кандидатов пенсионного возраста на позиции разнорабочего, повара, пекаря, машиниста спецтехники, горничной, уборщика, санитара. Мужчины-пенсионеры чаще претендуют на вакансии охранников, водителей, курьеров, ИТР и квалифицированных рабочих. Женщины размещают резюме на должности сиделки, продавца, вахтёра, бухгалтера, упаковщицы (фасовщицы).
Каждая вторая компания (49%) принимает на работу сотрудников пенсионного возраста на общих основаниях, ещё 31% рассматривает их время от времени или на отдельные должности. При этом высококлассные профессионалы в своём деле ценятся независимо от возраста и редко используют джоб-борды для поиска работы.
Сама тенденция роста занятости среди людей старше 70 лет в последнее время выглядит неплохой, хотя увеличение числа занятых на почти на 6% пока не является значительным, отмечает экс-министр труда РФ, депутат ГД Оксана Дмитриева. По её словам, на удержании людей на рабочих местах положительно сказалась индексация пенсий для работающих пенсионеров. Данные Минтруда, на которые ссылается сенатор РФ Елена Дягилева, показывают: доля работников старше 60 лет достигла 12%, а средний возраст сотрудника в России — 42,5 года. «За последние 25 лет средняя продолжительность жизни в России выросла на 8 лет. Люди функционально стареют медленнее, остаются активными и стремятся как можно дольше быть востребованными», — добавляет она.
Где опыт становится преимуществом
Традиционно работники старшего поколения востребованы в образовании, здравоохранении, культуре, сфере услуг и ЖКХ. Их присутствие там во многом объясняется дефицитом молодых кадров. В инженерии и проектировании многолетний опыт и системное мышление помогают решать сложные технические задачи. В медицине важны аккуратность и ответственность, в торговле и сервисе зрелые работники обеспечивают клиентоориентированность и низкую текучку.
Объективные ограничения существуют в сферах с тяжёлым физическим трудом — промышленности, строительстве, добыче сырья. Также предвзятость возможна в индустриях, где важен «молодой» имидж: fashion-рознице, гостиничном бизнесе. Однако в целом по рынку негласных барьеров, связанных с внешним видом, становится меньше.
Эйджизм: законы и практика
Возрастная дискриминация при трудоустройстве в России незаконна: указывать возрастные пожелания в вакансиях запрещено. Однако на практике граждане сталкиваются с предвзятостью уже после 45–50 лет. Нельзя требовать от человека оставаться на рынке труда до 65 лет и одновременно закрывать для него возможности трудоустройства уже после пятидесяти, замечает депутат ГД Роман Лябихов.
В высокодинамичных сферах вроде IT и розничной торговли возрастная дискриминация всё ещё в силе, и устроиться после 45–50 лет бывает очень сложно, констатирует эксперт Президентской платформы «Россия — страна возможностей» Екатерина Степашкина. Однако проблема решается не запретами, а экономической логикой.
К сожалению, острой выглядит проблема с работниками пятидесятилетнего возраста, которые часто становятся заложниками экономической ситуации последних тридцати лет, сетует генеральный директор Национального агентства развития квалификаций Алексей Вовченко. «И только благодаря независимой оценке квалификации такие работники могут подтвердить свои навыки при поиске работы или смене профессии — даже не имея базового профильного образования», — поясняет он.
Несколько карьер за одну жизнь
Понятно, что борьба с эйджизмом и неприятием возрастных работников в коллективах требует совершенствования законодательства, новых федеральных программ, гибких форм занятости, постоянной переподготовки людей на местах. И здесь важную роль играет институт наставничества, позволяющий старшему поколению сохранять значимость, а молодёжи — получать доступ к накопленному опыту.
Сравнительно новое явление сегодня — вынужденное предпринимательство среди возрастных специалистов. Упрощённые схемы самозанятости, гранты от центров занятости и поддержка госинститутов помогают людям после 60–65 лет открывать небольшие бизнесы, отмечает основатель проекта «Баба-Деда» Анастасия Лазибная. При этом старшее поколение больше склонно к семейному бизнесу или партнёрству, добавляет она.
Сегодня рост численности работающих старше семидесяти лет — тренд, диктуемый рынком труда. При объективном сокращении трудовых ресурсов работодатели вынуждены реагировать на готовность людей продолжать работу и на пенсии. И модель «несколько карьер за жизнь», удалённая работа и гибкий график снижают социальные барьеры: ведь возраст может работать не против, а на человека. Но на деле для этого зачастую требуется гуманная воля работодателей и мощная поддержка государства в виде различных требований и контроля в системе занятости.