Программа разработана совместно с экспертами Академии «Практики регулярного менеджмента» крупнейшей российской компании в сфере управленческого и HR-консалтинга «ЭКОПСИ Консалтинг». Обучение на основе практических кейсов и апробированных методик носит максимально прикладной характер: участникам даются алгоритмы и принципы менеджмента, которые руководители могут сразу применять в ежедневной работе.
С приветственным словом к участникам программы обратился заместитель генерального директора ОСК по инжинирингу Борис Богомолов. Он подчеркнул, что ключевая роль в решении задач, стоящих перед корпорацией, отводится именно руководящему составу предприятий.
«Создание прочных деловых связей между участниками станет дополнительным ресурсом для успешной реализации проектов и инициатив в будущем. Ведь формирование сети профессионалов, объединенных общей целью, значительно повышает шансы корпорации на устойчивое развитие и конкурентоспособность», – подчеркнул Борис Богомолов.
Особое внимание в программе уделено повышению уровня компетенций, необходимых современным руководителям для успешного выполнения стратегических задач предприятий в динамично меняющейся среде. Образовательный процесс организован в смешанном очно-дистанционном формате и продлится до сентября 2026 года.
«Мы выстраиваем последовательную, системную работу по развитию перспективных руководителей предприятий Группы ОСК, формированию востребованных для отрасли компетенций и внедрению передовых управленческих подходов. Программа станет для участников той самой площадкой, где рождаются идеи, инновационные подходы и эффективные решения», ‒ отметила директор Департамента по управлению персоналом ОСК Юлия Оганезова.
Для сохранения высоких темпов развития отрасли важно обеспечить подготовку кадрового резерва – это одна из важнейших стратегических задач, стоящих перед корпорацией.