ОСК разработала комплексную стратегию развития производственной системы российского судостроения
Специалисты "Объединенной судостроительной корпорации" (ОСК) представили комплексную стратегию развития производственной системы российского судостроения (ПСРС). Презентация проекта состоялась на координационном совете руководителей корпорации, прошедшем на Балтийском заводе под председательством Андрея Пучкова, рассказали Sudostroenie.info 2 июня в пресс-службе ОСК.
«Представленная стратегия развития ПСРС демонстрирует комплексный подход к модернизации российского судостроения через интеграцию современных управленческих практик, цифровизацию производства и развитие человеческого капитала. Поэтапная реализация всех направлений развития системы с применением методологии комплексных программ технико-экономического развития предприятий позволит обеспечить устойчивое повышение операционной эффективности отрасли. ОСК готова открыто делиться полученными в ходе разработки ПСРС наработками с коллегами, что несомненно будет способствовать достижению целей обновленной Стратегии развития судостроительной промышленности России», – отметил в своем обращении к участникам координационного совета Андрей Пучков.
Как уточняют в корпорации, ПСРС представляет собой совокупность взаимосвязанных практик, процессов и процедур для ведения операционной и инвестиционной деятельности. Основная цель развития ПСРС – повышение операционной эффективности, качества исполнения бизнес-процессов и управленческих решений для достижения стратегических целей АО "ОСК" и отрасли в целом.
В 2024 году руководством корпорации было принято решение о необходимости перезапуска и трансформации существующей производственной системы ОСК, сфокусированной на бережливом производстве, в устойчивую систему управления процессами. Трансформация базируется на двух действующих системах: системе менеджмента качества (СМК) и системе менеджмента бережливого производства.
Как уточнил заместитель генерального директора ОСК по развитию и операционной эффективности Сергей Бондаренко, ПСРС рассчитана прежде всего на предприятия с фокусом на процессах производства. После выявления целей для каждого предприятия специалисты приступят к разработке комплексных программ технико-экономического развития, в основу которых лягут мероприятия, необходимые для достижения операционных и стратегических целей.
В процессе работы эксперты корпорации выделили пять ключевых направлений развития ПСРС: управление производством и оборудованием; управление эффективностью и непрерывные улучшения; развитие человеческого потенциала; управление проектами; управление обеспечивающими процессами.
Фото: ОСК
«Представленная стратегия развития ПСРС демонстрирует комплексный подход к модернизации российского судостроения через интеграцию современных управленческих практик, цифровизацию производства и развитие человеческого капитала. Поэтапная реализация всех направлений развития системы с применением методологии комплексных программ технико-экономического развития предприятий позволит обеспечить устойчивое повышение операционной эффективности отрасли. ОСК готова открыто делиться полученными в ходе разработки ПСРС наработками с коллегами, что несомненно будет способствовать достижению целей обновленной Стратегии развития судостроительной промышленности России», – отметил в своем обращении к участникам координационного совета Андрей Пучков.
Как уточняют в корпорации, ПСРС представляет собой совокупность взаимосвязанных практик, процессов и процедур для ведения операционной и инвестиционной деятельности. Основная цель развития ПСРС – повышение операционной эффективности, качества исполнения бизнес-процессов и управленческих решений для достижения стратегических целей АО "ОСК" и отрасли в целом.
В 2024 году руководством корпорации было принято решение о необходимости перезапуска и трансформации существующей производственной системы ОСК, сфокусированной на бережливом производстве, в устойчивую систему управления процессами. Трансформация базируется на двух действующих системах: системе менеджмента качества (СМК) и системе менеджмента бережливого производства.
Как уточнил заместитель генерального директора ОСК по развитию и операционной эффективности Сергей Бондаренко, ПСРС рассчитана прежде всего на предприятия с фокусом на процессах производства. После выявления целей для каждого предприятия специалисты приступят к разработке комплексных программ технико-экономического развития, в основу которых лягут мероприятия, необходимые для достижения операционных и стратегических целей.
В процессе работы эксперты корпорации выделили пять ключевых направлений развития ПСРС: управление производством и оборудованием; управление эффективностью и непрерывные улучшения; развитие человеческого потенциала; управление проектами; управление обеспечивающими процессами.
Фото: ОСК