ФосАгро смотрит вперёд

На горизонте – стабильность. Совет директоров ПАО «ФосАгро» провёл выездное заседание в Балаково. Руководители ознакомились с ходом работ над Стратегией развития компании до 2030 года и оценили результаты первого полугодия.  

Что было

Но прежде – подведение итогов пройденного пути.

– С начала нового инвестиционного цикла – с 2013 года объем выпуска агрохимической продукции ФосАгро удвоился, по мощностям была фактически построена еще одна такая же компания, – отметил динамичное развитие Группы «ФосАгро» Генеральный директор ПАО «ФосАгро» Александр Гильгенберг. – Это произошло в результате продуманной стратегии развития компании, предусматривающей масштабные инвестиции, и профессионализму нашего коллектива.  Объем вложений за этот период достиг 500 млрд рублей. Более 200 млрд рублей из них мы инвестировали за последние 3 года, в том числе рекордные 75 млрд рублей в 2024 году. В результате производство агрохимической продукции ежегодно растет в среднем на 4-5%. Первое полугодие 2025 года не стало исключением – выпуск агрохимической продукции вырос на 4% – до 6,12 млн тонн.

Насколько грандиозна проведённая работа, Директора ПАО «ФосАгро» убедились, посетив основные объекты модернизации. Участники визита познакомились с производственными мощностями предприятия, побывали на новом сернокислотном комплексе, складе для хранения гранулированного сульфата аммония, в Цехе минеральных солей и Цехе фосфорных удобрений.

Что есть

Вместе с производством растут социальные и благотворительные инвестиции, уделяется значительное внимание технике безопасности и природоохранным мероприятиям, в чем члены Совета директоров так же смогли убедиться. Высоких гостей впечатлили заводской физкультурно-оздоровительный комплекс, ИПЦ «Академия плодородия», а в городе – СОШ №25 с отремонтированными классами и рекреациями, проектно-исследовательской лабораторией. Председатель Совета директоров Виктор Черепов с благодарностью вспомнил свою школу, которую закончил в конце шестидесятых годов. Вместе с тем, искренне порадовался и за нынешних учеников:

-У нас не было специализированных классов и такого оборудования для учёбы. Современным детям повезло учиться в великолепных условиях. И бесплатно заниматься спортом в секциях корпоративного проекта «Детям России – образование, здоровье и духовность» (ДРОЗД), центр которого также работает на территории 25-й школы, – отметил Председатель Совета директоров.

Участники визита побывали в лаборатории информатики, 3D-моделирования и робототехники, столовой, которую здесь называют школьным кафе, и шахматном классе.

– Компания с 2013 года выстраивает собственную образовательную и профориентационную модель «школа — колледж/вуз — предприятие». В сумме за 10 лет инвестиции компании в образование составили 14 млрд рублей. Более 2300 выпускников образовательной модели трудоустроились на предприятия группы «ФосАгро» за это время. Эффективность работы была отмечена на высоком уровне. Программа удостоена национальной премии «Лидеры ответственного бизнеса», — сообщил член совета директоров ПАО «ФосАгро» Андрей Шаронов.
Андрей Шаронов, кстати, не отказал себе в удовольствии отбить футбольный мяч на стадионе, который расположился прямо у стен школы, за порогом центра «ДРОЗД». Строительство современного спортивного комплекса с футбольным полем, дорожками для бега и прыжков в длину, баскетбола, волейбола и даже толкания ядра завершено этим летом. Можно смело сказать, что такого спортивного объекта в Балакове больше нет нигде. И он построен на условиях софинансирования ФосАгро и Правительством Саратовской области для всех балаковцев, а не только для учеников школы.

Гости побывали на благоустроенной при поддержке ФосАгро Аллее Героев на улице Факел Социализма и, конечно, посетили архитектурную жемчужину Балакова – кафедральный собор Святой Троицы.

Что будет
Так держать – это если в двух словах рассказать суть дальнейших планов развития. Но лучше подробности. Стратегия развития Группы «ФосАгро» до 2030 года, представленная на заседании Совета директоров, предусматривает дальнейшее укрепление лидирующих позиций компании на стратегически приоритетном российском рынке и ключевых зарубежных, прежде всего, на рынках стран БРИКС. Новая стратегия приходит на смену стратегии развития до 2025 года, принятой Советом директоров в марте 2019 года. Наиболее существенные цели предыдущей стратегии были достигнуты компанией досрочно – еще по итогам 2024 года. В результате мер, предложенных в стратегии, компания ожидает рост производства на 16% от уровня 2024 года – до 13,7 млн тонн в год к 2030 году. Совет директоров принял к сведению представленную информацию и планирует вернуться к рассмотрению стратегии на одном из ближайших заседаний. После утверждения стратегия будет доведена до сведения инвесторов.

«Результаты работы компании и представленные перспективы развития подтверждают положение «ФосАгро» среди глобальных лидеров отрасли в качестве одного из самых эффективных производителей минеральных удобрений, который постоянно инвестирует в развитие производств, кадры, социальные и благотворительные проекты, обеспечивает свои обязательства перед инвесторами и бюджетом. Мы осознаем свою ответственность в решении глобальных вызовов, таких как обеспечение продовольственной безопасности, как в России, так и за рубежом. При этом мы всегда помним, что люди – главная ценность компании, а трудовой коллектив является основой всех производственных достижений и фундаментом развития», отметил председатель Совета директоров ПАО «ФосАгро» Виктор Черепов.

Источник: ФосАгро смотрит вперёд