Бизнес-визуализации, или графики, которые недооценивают

В первой части я показал, как пузырьковая диаграмма помогает увидеть связи в данных, которые не видны в таблице. Но как только данных становится больше — всё начинает ломаться: пузырьки наезжают друг на друга, цвета путают, а статичная картинка перестаёт что-то объяснять.
Это тот момент, где многие говорят: «Ну значит, инструмент не подходит».

На практике — подходит. Просто его нужно довести до рабочего состояния.

В этой части разберу три вещи, без которых bubble chart в реальных задачах не живёт:

• как справляться с наслоением,

• как использовать цвет без визуального шума,

• и как добавить время, чтобы график начал показывать не только «что есть», но и «что происходит».

Покажу на том же кейсе складской аналитики — с интерактивными приёмами, которые реально работают в дашбордах и на встречах.