25 лет в деталях: интервью с человеком, который строил Скандинавский Центр Здоровья с нуля
Скандинавскому Центру Здоровья исполнилось 25 лет. За это время медицинский центр прошел путь от медсанчасти при заводе до современной многопрофильной клиники. Один из тех, кто видел и участвовал в этом развитии с самого начала, — Владимир Петрович Авдиенко. Он пришел сюда еще в 1976 году, задолго до появления СЦЗ в его нынешнем виде, а позже стал главным врачом и был напрямую вовлечен в становление центра.
В интервью Владимир Петрович рассказал, как бывшее здание детского сада превратилось в медицинский центр, почему помощь завода «Москабельмет» стала важной для развития, откуда появилось название «Скандинавский» и как в СЦЗ сложилась настоящая врачебная династия Авдиенко.
Расскажите про ваш путь в СЦЗ. Как вы стали главным врачом?
Все началось ещё в 1976 году, когда я пришёл сюда отоларингологом в медсанчасть и проработал несколько лет. Главным врачом я стал в 1981 году, когда меня пригласила заведующая Райздравотделом. На тот момент я возглавлял ЛОР-отделение Министерства обороны.
Хочу сказать, учреждение было непрестижным, разбросанным по территории завода кусочками, с маленьким штатом. Я сначала отказался, но через месяц согласился. Когда началась реконструкция 25-го строения (бывшего здания детского сада завода «Москабель», которое 15 лет стояло бесхозным), я уже не мог заниматься только врачебной деятельностью. Все силы уходили на организационную работу, моя судьба оказалась связана со стройкой.
У вас в Центре работает целая династия Авдиенко. Поделитесь этой историей?
Дети — это медики в третьем поколении. Бабушка была медиком, мы с супругой Аллой — медики. Дети пошли по этой стезе. Ольга Владимировна — стоматолог-хирург, кандидат медицинских наук. Она еще с третьего курса здесь занималась, а после преподавания в институте перешла к нам. Лена изначально работала в больнице, потом больше десяти лет в фирме по слухопротезированию, а затем тоже пришла к нам.
И знаете, династия не умирает: мой внук (сын Ольги Владимировны) в этом году заканчивает медицинский институт, сдаёт экзамены. Это уже будет четвертое поколение.
Вы упомянули помощь завода «Москабельмет». Насколько она была весомой для развития?
Да, завод «Москабель» очень помог нам финансово. На выделенные средства мы закупили в Японии прекрасное стоматологическое оборудование, включая зуботехническую лабораторию, ультразвуковой аппарат, гастроскоп. Это был огромный прорыв. На тот момент даже в 29-й больнице не было аппарата УЗИ, и больных возили к нам на исследования.
Что бы вы пожелали СЦЗ в будущем? Какие перспективы видите?
Скандинавскому Центру желаю дальнейшего развития и благополучия. Что касается будущего, планы у руководства большие. Нельзя быть успешным, работая только на одной площадке. Развитие видится в создании филиалов. Этим вопросом занимаются уже больше пяти лет: пробовали, смотрели помещения. Думаю, что развитие пойдет именно по пути открытия новых площадок для оказания медицинской помощи. Вера в будущее у нас есть.
Почему «Скандинавский Центр Здоровья» именно «Скандинавский»?
После ремонта 25-е строение уже стало примерно таким, каким мы его видим сейчас. Когда учреждение становилось обществом с ограниченной ответственностью, был объявлен конкурс на название. Предложений было очень много.
Название придумала помощник генерального директора М.К. Портнова. Она сказала: есть европейские центры, есть немецкий центр, а скандинавского нет.
Это было связано и с историей реконструкции. Тогда правительство Москвы позволяло предприятиям, которые участвовали в строительстве, направлять часть налогов на развитие лечебного учреждения. Рядом с нами находился корпус ABB, шведского предприятия, а на территории завода ЭЛКАТ в то время работало совместное финское предприятие. Эти компании из скандинавских стран участвовали в долевом строительстве, и это тоже повлияло на выбор названия.
Конечно, в этом был и определенный PR-ход.